Spain (ES)
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¡Es un momento emocionante en Garo! Durante los últimos tres meses, Garo se ha centrado en implantar SAP. Ahora la implantación del sistema está más cerca de hacerse realidad gracias al trabajo de los empleados de Garo y los consultores de Gardner Denver y Ernst & Young. SAP encarna un gran cambio, que va a sustentar el futuro desarrollo y crecimiento de los Garo.
Desde su adquisición por Gardner Denver en 2014, Garo ha iniciado una renovación total de su mentalidad, como destaca Elvio Pili, director general de Garo. "Este proceso de cambio ha transformado la empresa, que ha pasado de ser un negocio familiar a una operación comercial moderna en todos los sentidos de la palabra. Hemos hecho enormes progresos gracias a ello; sabiendo que el cambio de nuestra estructura y procesos de entonces a los de una empresa comercial de pleno derecho beneficiará enormemente no sólo a la empresa aquí en Monza; la nueva estructura también nos permitirá operar de forma más coordinada que antes, con mayor transparencia y eficacia en las áreas en las que pretendemos operar en el futuro. Esperamos importantes oportunidades para la nueva Garo ya en 2019."
Aunque el cambio puede plantear retos, también hace que nuestra empresa sea más fuerte. SAP es un hito en el viaje de Garo para alinearse mejor con las filosofías, herramientas y prácticas empresariales de Gardner Denver.
Este nuevo sistema SAP permitirá a Garo entrar en una nueva era tecnológica, demostrando una vez más la capacidad de la empresa para mantenerse al día. Sin embargo, los valores tradicionales de la empresa seguirán siendo los mismos; SAP impulsará a los empleados de Garo con nuevas energías. De hecho, los beneficios de SAP para Garo serán muchos:
Celebrar este nuevo comienzo era esencial; Elvio Pili presentó a todos los empleados el nuevo sistema con una reunión inicial especial y explicó los pasos dados hasta ahora y los retos a los que todos se enfrentarán en un futuro próximo. De hecho, en los últimos meses sólo algunos empleados, los llamados "superusuarios", han colaborado en la construcción del nuevo sistema y han conocido sus funcionalidades. Ahora están listos para compartir sus conocimientos con sus colegas para que la puesta en marcha se produzca sin contratiempos en junio.
A estos "superusuarios" les espera una recompensa especial para agradecerles el tiempo dedicado a este colosal proyecto: una experiencia de team building en el museo Ferrari, donde juntos harán de pit-crew por un día. La elección de pasar un día en Ferrari no fue casual: desde el primer día, el famoso fabricante italiano de automóviles deportivos ha sido considerado un excelente ejemplo de transición sin problemas a SAP. Además, existe un fuerte vínculo entre Garo y Ferrari; ambos fabrican productos personalizados de alto nivel y, sorprendentemente, ambos se fundaron en 1947.
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